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 為進一步提升項目經理綜合管理能力，夯實園區物業服務品質根基，12月26日至27日，物業管理部組織開展第一期項目經理培訓班，京內外15名項目經理通過線上線下結合的方式參與本次培訓。

培訓首日，京內參訓人員前往懷柔城市客廳開展實地參觀學習。參觀過程中，參訓人員深入項目各功能區域，重點觀摩了配電室智能運維系統。該通過數字化手段實現了配電設施管理的精細化、高效化，直觀展現了現代物業管理的先進模式與技術應用成果，有效拓寬了項目經理的管理視野與工作思路。

 12月27日上午，培訓課程正式拉開帷幕。物業管理部主任王平以“管理者如何帶好團隊”為主題展開專題授課，結合物業管理工作實際進行了深入淺出的分享與指導。隨后，總體部綜合經理馬神英聚焦標準化管理體系建設，從標準化文件迭代的核心差異、標準化物資管理規范等12個核心維度，為參訓人員進行了全面細致的培訓指導，

 培訓期間，各項目經理結合自身園區的實際情況，圍繞2026年工作計劃展開了深入的交流研討。大家分別就工程修繕、保潔綠化、安保服務、會務保障、運營創收等重點工作的規劃思路、實施路徑及預期目標進行了分享，并針對工作中可能遇到的難點問題展開了熱烈討論，形成了諸多寶貴的經驗共識。

此次培訓內容豐富、針對性強，既為項目經理搭建了學習交流的平臺，也為新一年物業管理工作的有序開展明確了方向。參訓人員紛紛表示，將把此次培訓的成果轉化為推動工作的實際行動，以更高標準、更嚴要求做好園區物業服務工作，助力公司物業管理板塊實現高質量發展。